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如何選擇物流合作伙伴？

外資國際物流巨頭和電商大佬都在搶占國內(nèi)物流市場，國內(nèi)物流企業(yè)進(jìn)軍國際物流行業(yè)，給物流行業(yè)前所未有的壓力，同時也帶來了前所未有的機(jī)會。目前，現(xiàn)代物流業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入全面發(fā)展階段，物流相關(guān)重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到合力推進(jìn)。但是，由于行業(yè)自律尚未進(jìn)入規(guī)范階段，數(shù)千家物流企業(yè)良莠不齊，如何選擇物流合作伙伴？成為了擺在各大企業(yè)面前的難題。深圳星心國際物流為大家總結(jié)出了幾點(diǎn)在選擇物流合作伙伴中應(yīng)注意的重要事項供大家參考。

第一：必須擁有可利用的核心競爭力

在2012西部物流信息化峰會上，專家提出：要面對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的華麗轉(zhuǎn)變，要擁有核心競爭力。在選擇物流合作伙伴時，唯有選擇擁有核心競爭力的企業(yè)，并能與自己的核心競爭力相結(jié)合，才能提高整條供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，從而為企業(yè)帶來可觀的貢獻(xiàn)。這些貢獻(xiàn)包括及時、準(zhǔn)確的市場信息，快速高效的物流，高質(zhì)量的消費(fèi)者服務(wù)和節(jié)約成本等。

第二，擁有良好的社會信譽(yù)和品牌保證

合作伙伴選擇是供應(yīng)鏈管理中的一個重要環(huán)節(jié)，因此，在構(gòu)建協(xié)同的供應(yīng)鏈時，選擇合適的合作伙伴是影響供應(yīng)鏈協(xié)同效益好壞的一個重要因素。供應(yīng)鏈中合作伙伴選擇問題是一個復(fù)雜的決策問題，通常需要考慮多個指標(biāo)。例如：服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險意識、成本、可靠性等。所以合作伙伴有強(qiáng)大的品牌作為后盾可以滿足以上多個指標(biāo)。

第三，交通優(yōu)勢和片區(qū)優(yōu)勢無可取代

隨著現(xiàn)代社會進(jìn)程的推進(jìn)，交通運(yùn)輸在物流環(huán)節(jié)中所占的分量愈來愈大。物流的實質(zhì)其實就是通過人為的作用使物資的位置發(fā)生變化。物流管理要解決的問題就是如何保證準(zhǔn)時、高效、優(yōu)質(zhì)、低費(fèi)用地把貨物按所要求的數(shù)量和規(guī)定時間內(nèi)運(yùn)到目的地。我們在企業(yè)物流管理中應(yīng)盡量減少以至取消庫存，減少以至取消不增值的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，以可靠的貨物運(yùn)輸來保證一體化的物流系統(tǒng)，以最低的成本和適當(dāng)?shù)乃俣冗\(yùn)行。所以，物流概念是運(yùn)輸意義的延伸。